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女何塞穆里尼奥?介绍切尔西女士经理Emma Hayes

时间:2021-09-20 09:02:40 来源:

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艾玛海耶斯是一个不拉她的拳头的经理。“我喜欢那样,”在她看着一个执行钻头的球员之一时,喊着切尔西经理,在转动并在两个人体模特之间脱丝之前涉及接受通行证。“Shitshot,”她补充说,她补充说,同一个球员发送球飞越广泛的目标。

随着切尔西的2015年FA WSL赛季在星期天开始反对NOTTS县,海耶斯正在将最后的触摸应用于去年赢得他们的第一个WSL冠军的小队。蓝调进入了季节的最后一天,伯明翰的第二个分数秒,三分在利物浦的三分之一。但是,90分钟后,它是击败布里斯托斯学院3-0后举起奖杯的红色。与此同时,切尔西将失去2-1至曼彻斯特城。

“要如此接近,让它在你手中然后失去,很难,”海耶斯急剧摄入口气。“但是,无论原因如何,我们都没有准备好。这并不意味着。“

那天的海耶斯卷起了对阵切尔西的事情,包括“利物浦与布里斯托尔比赛的贫困裁判决定”和切尔西守门员玛丽·沃希山在他们的比赛中打破了她的锁骨。布鲁斯在长凳上没有备用守护者。

“我不会从其他人那里拿走任何东西,”海斯继续。“但我认为大多数人都会看看去年并说:“切尔西失去了那个。”那是生命。我们必须从中学习并更加强硬。我们已经改进了小队,以确保我们在今年进一步推动一步。“

在WSL的前三个赛季,切尔西在2011年和2012年在2011年和2013年进行了第六次。海耶斯于2012年加入了俱乐部。鉴于那个唱片,她上赛季很近令人惊讶吗?“我很惊讶我们没有赢,”她说。好的,她期望这么快地达到这一点吗?

“是的,”她点头。“第一年[2013]真的只是试图了解景观和所带来的一切。去年是第一年的一群球员,我汇总了,现在我认为这对我的团队非常公平。“

海耶斯只有38岁,但前阿森纳女士队员一直在一直在十多年。她在20世纪20年代开始,脚踝受伤结束了她的职业生涯。

“当我17岁时有效地失去了我的软骨时,我打破了脚踝,”她解释道。“尽管我想继续玩,这太痛苦了。我无法吸收休克。我现在甚至无法随便玩。但我正在做我应该做的事情。“

海耶斯在英国拿走了她的UEFA B教练执照,但这里的选择是有限的。“没有工作,”她说。“所以我拿到了1000英镑和背包并搬到了美国。”这是2001年,在世界上第一个职业橄榄球联盟在2009年妇女世界杯胜利的兴奋中推动的兴奋之后发动了一员。

“这是我的大动力,”女性联合足球协会(WUSA)的海耶斯说。“我的老板当时带我去了WUSA决赛,我说:“这就是我一天要做的事;我要去管理其中一个球队。它引发了我的一切。“

海耶斯在半职业俱乐部长岛夫人骑士队开始,在2006年回到阿森纳之前在各州度过了五年。作为Arsenal Boss Vic Akers担任助理教练,Hayes学到了她在伦敦北部的时间中学到了宝贵的教训。

“VIC套装专业标准,即使在适当的业余环境中,”她说。海耶斯回到了阿森纳,目的是帮助他们赢得他们失踪的一个奖杯 - 欧足联女子杯(现在是女性冠军联赛)。枪手在她的第一个赛季(2006-07)中取得了成就,在回到美国返回美国的芝加哥红色明星的主教练后,海斯再次停留一年。

“我需要一个挑战,”她解释道。“我在这里无聊。阿森纳正在粉碎每个人......我不想要一个安静的工作。我想变得更好,作为教练,我做出了正确的决定。芝加哥是我做过的最好的事情,因为没有这种经历,我不会在这里取得成功。“

当她在2010年被芝加哥被芝加哥发射时,“早产”的海耶斯曾经曾经曾经做过,她现在承认是她最艰难的时期。“我有八个所有人,我必须经常回答,”她解释道。“但是这一切都让我感到困惑,我迷失了自己的方式。在反思上,这是我整个职业生涯中最大的学习曲线。

“我看着自己:我没有把合适的团队放在一起。这不是有才华的球员 - 它是关于有正确的角色。当我再次将团队放在一起时,我确保了我得到了混合物。我不能称之为失败。我怎样才能谈论一些对我生命产生深远影响的事情?当你管理对非常富有的人的期望时,它所做的一切都教导了我更好地沟通。“

Blue Beginningsit是一个课程的海耶斯在切尔西地实行实践:“从一开始就很清楚。我告诉了他们:“我不觉得人才在这里。我要打年轻球员,我将优先考虑长期发展。“

切尔西在2013年在12次联盟比赛中遭遇了10次失败,但海耶斯坚定。“我刚刚使我的员工清楚地表明,我足够坚强,能够忍受它,并且我很乐意在短期内减少长期收益。人们只看那一年的胜利和损失,但我们看到了重大成功。我们的宗旨是将事物从球场上取出,这是我们开始嵌入这种文化的第一年。在你立即脱离球场之前,你无法在球场上弄好。“

海耶斯创造了她所谓的“禁忌文化”,如果他们不表演,球员没有机会通过降压,因为它们是专业环境的一部分。

“专业并不意味着金钱,”她补充道。“这意味着习惯,它意味着标准 - 每次训练的胜利标准

一天,将自己视为一个严肃的俱乐部。我记得在赛季留下了五场比赛,我甚至无法找到水瓶。这是一个业余团队和业余安排。没有全职工作人员,没有全职球员。现在我们有20名球员和几名全职工作人员。“

该团队现在旅行以与男性类似的风格相匹配。他们在Cobham拥有自己的训练,每天在训练中提供膳食 - 所有的整体因素都在创造“文化”的海耶斯谈论。与上赛季结局的痛苦记忆和海耶斯设定标准的动机,玩家知道今年没有借口不借口。

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